hier ben ik 32 uur per week te vinden
My Next Story
Een verhaal dat verder gaat dan een visuele identiteit.
Wat als we bij het vinden van werk niet beginnen bij wat iemand op papier heeft gedaan, maar bij wat iemand in zich heeft?
Vanuit die gedachte ontstond My Next Story, geïnspireerd door Stichting Studiezalen: een initiatief dat mensen en werkgevers op een andere manier met elkaar verbindt.
Ik ontwierp het merk en werk aan de positionering, de communicatie en de verdere ontwikkeling.
- Opdrachtgever
- My Next Story
- Wat ik deed
- Concept en positionering
- Merk, logo en animaties
- Communicatie en merchandise
- Begeleiding van talenten richting werk
- Website gebouwd door
- Ninkovic Consulting
De opdrachtEen ander vertrekpunt
Het idee
Talent dat niet op een cv staat.
Sommige mensen groeien op met een netwerk. Anderen moeten alles zelf uitvinden. Niet omdat ze minder talent hebben, maar omdat selectie vaak zoekt naar wat ze al kent: een diploma, ervaring, een bekende naam.
Bij Studiezalen zagen we elke dag talent dat daar buiten valt. Daarom kijkt My Next Story niet naar wat iemand tot nu toe heeft gedaan, maar naar welk volgend hoofdstuk iemand kan schrijven, en wat daarvoor nodig is.
waar we naar kijken:
- motivatie
- veerkracht
- geleefde ervaring
- potentie
Het procesHet verhaal krijgt vorm
Positionering
Het talent is de held.
Het merk houdt zichzelf klein. Niet de organisatie staat centraal, maar de persoon die een volgende stap zet. Daarom staan er echte talenten in beeld in plaats van stockfoto's, en werd een pen het symbool.
Het woordmerk
Getypt, met aantekeningen.
Drie woorden onder elkaar: MY, next en STORY. Next staat het grootst, story staat in het blauw van de pen. Daaromheen een smalle, zware letter voor wat gezegd moet worden en een handschrift voor wat erbij geschreven wordt.
Papier en krabbels
Gekreukt mag.
Alles staat op echt, gescand papier met gescheurde randen. Daarop krabbels in het blauw van de pen: ze omcirkelen, strepen onder en wijzen aan, zoals je doet als je iets leest en er wat van vindt. Zo voelt elke uiting als een notitieblok, niet als een advertentie.
Beweging
Van propje tot vel.
In de logo-animatie begint het vel als een verfrommeld propje, dat zich openvouwt tot het logo. De kreukels blijven zichtbaar: een volgend verhaal hoeft niet perfect te zijn om te beginnen.
Stap 1: een propje
Stap 2: het vouwt open
Stap 3: bijna glad
Stap 4: de kreukels blijven
Communicatie
Overal hetzelfde verhaal.
Daarna vertaalde ik het merk naar alles wat mensen tegenkomen: de website, social posts en de nieuwsbrief. In ‘merk in actie’ staat per middel wat het moet doen, zodat het hele team ermee verder kan.
Een merk dat belooft verder te kijken dan het cv, moet dat in de praktijk ook doen.
De uitkomstEn dan begint het pas
Ook in de praktijk
En toevallig begeleid ik de talenten zelf.
Bij een ontwerpproject houdt het verhaal meestal op bij de oplevering. Hier niet, want ik ben ook op een andere manier betrokken: ik werk zelf bij My Next Story en begeleid de talenten.
Dat hoort normaal niet bij een ontwerpcase. Maar zo zie ik elke dag of het merk waarmaakt wat het belooft, en daarom laat ik ook zien hoe het werk zelf gaat.
Ik begeleid de talenten.
Ik leer ze kennen, bereid ze voor en blijf betrokken als ze aan het werk zijn. Met een ODC-talentanalyse krijgen ze taal voor hun eigen talenten, drijfveren en valkuilen. Daarna vertalen we dat naar de praktijk: wat betekent dit voor jou, straks op de werkvloer?
Isa maakt de bedrijven wegwijs.
Isa Duijn (opent in een nieuw venster) doet de partnerships. Zij begint niet bij een vacature, maar bij het verhaal van een organisatie, en helpt werkgevers en hun ambassadeurs om talent goed te laten landen.
Waar de twee lijnen samenkomen, tekent het talent zijn eigen contract: ‘Dit is jouw volgende hoofdstuk.’ Daarna krijgt iedereen een mapje mee, en wie wil een tas en stickers.
het mapje 
talent zit overal 
stickers
Het traject
Van eerste gesprek tot een plek die blijft.
- 1
Instroom
Talenten komen vooral via de community van Studiezalen. In een intake kijken we naar het verhaal achter iemand: motivatie, talenten, verwachtingen, netwerk, ritme en thuissituatie.
- 2
Voorbereiding
Jezelf voorstellen, iemand aankijken, actief luisteren, vragen stellen en je eigen verhaal vertellen. Dat oefenen we, voordat iemand een werkgever ontmoet.
- 3
Leren
Wekelijkse coachmomenten, met vaste en actuele thema's: vervoer, op tijd komen, dagritme, communicatie. En een ODC-talentanalyse, die we samen bespreken.
- 4
Naar de praktijk
Wat verwacht een werkgever van je? Hoe ontvang je feedback, hoe neem je verantwoordelijkheid, wat doe je als iets niet lukt?
- 5
Praktijk
We blijven betrokken: met werkbezoeken, contactmomenten en een vast aanspreekpunt als iemand vragen heeft of vastloopt.
- 6
Terugkomdag
Talenten komen samen terug om ervaringen te delen, praktijksituaties te bespreken en van elkaar te leren.
- 7
Nazorg
De begeleiding wordt steeds minder, tot iemand het zelf kan. Het doel is niet alleen een goede start, maar een plek die blijft.
Ongeschreven regels
Wat je nergens leest.
Veel van wat op een werkvloer normaal is, staat nergens opgeschreven. Wie dat van huis of school niet heeft meegekregen, leert het bij ons. Niet alleen wat er van je verwacht wordt, maar ook waarom.
probeer maar: vink ze af ↓
klaar voor je eerste werkdag
De vertrouwensband
Wij lossen het niet voor je op.
My Next Story is niet de werkgever, de docent of de beoordelaar. Daardoor durft iemand te zeggen: ‘Ik durfde niet te bellen.’ Juist dan gaan we samen aan de slag, en doet iemand het steeds meer zelf.
samen begrijpen
samen oefenen
zelf doen
Tot slotBlijven ontwikkelen
Niet af,
en dat hoort zo.
Ook My Next Story blijft leren. Op terugkomdagen vragen we: welke ongeschreven regels kwam je tegen, wat ging beter dan verwacht, wat zou je nu anders doen dan in je eerste week? Wat daar terugkomt, gaat mee in de voorbereiding van de volgende groep.
- begeleiden
- praktijk ervaren
- signaleren
- reflecteren
- begeleiding verbeteren